Strategie Ontwerp

Vernieuw je strategie & laat je onderneming groeien

Bouw een portfolio met onderscheidende business modellen & competenties

Sterke strategieën maken duidelijke portfoliokeuzes

Duidelijke strategieën geven aan waar organisaties zich op richten en op welke wijze ze excelleren in het creëren van waarde voor (en met) hun klanten. Winnende strategieën anticiperen en spelen in op vragen en voorkeuren die nu én in de toekomst groeien. Unieke combinaties van onderscheidende strategische competenties die moeilijk zijn te kopiëren zorgen voor langdurige concurrentievoordelen. De keuze die ze maken, sluiten bovendien aan bij hun missie, cultuur en kernwaarden.

De strategische portfolio van organisaties kan individuele business activiteiten versterken, aanvullende concurrentievoordelen creëren en tegelijkertijd bijdragen aan strategische wendbaarheid. @FairSights helpen we ondernemingen portfolio’s te ontwerpen die sterke kenmerken delen én versterken om voordelen in schaal, scope en expertise te benutten. Portfoliostrategieën sturen de zoektocht naar complementaire business activiteiten om huidige logica’s te versterken of nieuwe te creëren.

Strategische portfolios creëren extra concurrentievoordelen

Ontdekken van kansen start met toekomstverkennen

Het ontdekken van aantrekkelijke kansen en sterke portfoliologica’s begint met het verkennen van de toekomst. @FairSights gebruiken we met name scenariodenken en future mapping om structurele veranderingen in markten en sectoren te voorzien. Verzamelen van belangrijke driving forces die de toekomst vormgeven én kunnen opschudden en analyseren van mogelijke strategische implicaties liggen aan de basis van het vermogen om te voorzien. Lees hier meer over het verkennen van de toekomst.

Project & klanten

@FairSights werken we met ondernemingen en non-profit organisaties in uiteenlopende sectoren samen om hun strategieën en portfolio’s te (her) ontwerpen en versterken.

Herontwerp portfoliostrategie van een wereldwijd opererende groothandel, inclusief value-added services & competenties.

Faciliteren van het strategieproces van een wereldwijde opererende NGO met alle betrokken stakeholders.

Ontwerp van de online strategie en business modellen van een middelgrote professionele dienstverlener.

Ontwikkelen strategische opties om de portfolio van een transporteur uit te breiden & te anticiperen op toekomstige verandering.

Herzien & versterken van de divisiestrategie van een leidende logistieke dienstverlener in de V.S.

Faciliteren van de ontwikkeling van een business plan voor de regionale afdeling van een bouwbedrijf.

Verken onze andere diensten

Strategische transformatie

Strategisch risico management

© 2020 by FairSights - Terms & Disclaimer - Privacy

  • Twitter
  • LinkedIn