top of page
Verrekijker.jpg

Boek een maatwerk in-company programma voor jonge high potentials of senior management teams

Verken de toekomst & versterk de strategie met een van onze Talent & Executive Programma's

Talent & Executive programma's

Radicale verandering is de norm. Innovatie verandert de toekomst sneller dan ooit tevoren. Disruptieve transities zetten sectoren en markten op hun kop. Nieuwe spelers en succesformules spelen er handig en razendsnel op in. Omdat het ontwikkelen van nieuwe competenties en succesformules tijd kost, moeten organisaties meer, beter en scherper ‘hun’ toekomst verkennen, doordenken en analyseren.

 

Om overtuigingen uit te dagen en het voorstellingsvermogen op te rekken. ‘Je begrijpt het pas als je het ziet’, zei Johan Cruijff. Voorzien en anticiperen is essentieel om voorop te lopen. Omdat de toekomst voortkomt uit het heden, kunnen we veel meer weten over er kan én gaat gebeuren. Het levert eerder kostbare inzichten op in aantrekkelijke kansen en strategische risico’s.

 

Scenario Analyse en Future Mapping zijn onmisbaar om de toekomst te verkennen, voorzien en creëren. We hebben ze verwerkt in 8 in-company Talent & Executive Programma’s die we aanbieden als stand-alone workshops, als onderdeel van leiderschaps- en managementprogramma’s of, in wisselende combinaties, afstemmen op specifieke eisen en wensen.

Selecteer het juiste programma voor elk doel

Programma's.jpg

Verken onze 8 Talent & Executive Programma's

Range of rockets.jpg

Scenario Analyse

Scenario analyse is een krachtige methode om de strategische implicaties te doordenken van uiteenlopende richtingen waarin de toekomst zich kan ontwikkelen. Het programma introduceert deelnemers in de praktijk en principes van scenariodenken om met relevante en uitdagende toekomstscenario’s de toekomst te verkennen en strategie en beleid te bepalen.

Scenario Analyse voor New Business Development

Ook bekend als Strategische Business Innovatie. Om succesvol te blijven en in te spelen op disruptieve innovaties en transities moeten organisaties hun portfolio van waardeproposities voortdurend vernieuwen. Deelnemers leren hoe ze scenario analyse kunnen inzetten bij het opsporen en benutten van toekomstige groeikansen, het ontwikkelen en challengen van nieuwe proposities en het simuleren van een bonte variëteit aan marktcondities.

Future Mapping van Transities

 

Future Mapping combineert enkele krachtige, complementaire methoden om de toekomst van een sector of markt op korte en middellange termijn (3 tot 7 jaar vooruit) op een gestructureerde manier te voorzien. Deelnemers passen Future Mapping toe om transities en marktontwikkelingen op middellange termijn nauwkeurig in kaart te brengen en analyseren, toekomstkrachten te monitoren en strategische opties te genereren.

Scenario Analyse voor Overheden

Overheden moeten tegelijkertijd op korte termijn inspelen op plotselinge veranderingen en op langere termijn strategische transformaties ontwerpen voor maatschappelijke uitdagingen en transities. Scenario analyse kan bij beide een rol spelen door uiteenlopende omstandigheden te zien, doordenken en doorgronden en visies, beleidsopties en interventies te ontwikkelen en testen om er mee om te gaan.

Strategie Ontwikkeling voor Management Teams

Winnende spelers spelen met sterke strategische succesformules en slim samengestelde portfolio’s in op huidige én toekomstige vragen en voorkeuren. In het programma leren deelnemers deze voor hun eigen organisatie te analyseren, ontwerpen en versterken. Ze verkennen toekomstige marktontwikkelingen om aantrekkelijke kansen te ontdekken en bepalen welke innovaties en competenties essentieel zijn om deze optimaal te benutten.

Scenario Planning voor Zorgorganisaties

 

De gezondheidszorg staat aan het begin van een reeks disruptieve transities die de sector op zijn kop gaat gooien. Op welke wijze en hoe snel deze transities zich ontwikkelen en wat de gevolgen zijn, is omgeven door onzekerheid. Het programma leert deelnemers om het verloop en implicaties van zorgtransities te voorzien en strategische transformaties te ontwerpen om op veranderingen in te spelen als ze zich ontvouwen.

Strategisch Risico Management

 

Strategische risico’s en onzekerheden hebben grote invloed op het toekomstig succes van organisaties en kunnen zelfs hun voortbestaan bedreigen. Toch onderschatten veel organisaties ze en ontbreekt onvoldoende overzicht en inzicht. In het programma passen deelnemers scenario analyse en future mapping toe om ze in kaart te brengen, te monitoren en opties te ontwikkelen om ze te mitigeren en managen.

bottom of page